Előzetes a Cégmenedzselés hamarosan megjelenő júniusi számából
Változásfigyelő * Középvállalati szervezettségi minimum 3. rész * Hogyan születnek a vezetői döntések? * Vezetői Műszerfal teszi átláthatóvá a magyar cégek munkáját * Hogyan küzdhet meg a cégvezető a nagy nehézségekkel? * Vállalatirányítás – Milyen a jó ERP tanácsadó? * A személyes teljesítmény, mint a kkv-k legnagyobb keresztje * A fogyasztói döntések „fekete doboza” * Mit kell tudni a befektetési aranyról? * A személygépkocsi és az áfa * Aktuális pályázati információk * Magyarország az ügyvezetők országa? * Az Európai Unió egyéni védőeszköz szabályozása * Amit az új közbeszerzési törvényről tudni érdemes! Ha még nem előfizetőnk, fizessen elő a Cégmenedzselés lapra 2016. júniustól decemberig 19.845,-Ft-ért. Előfizetés: info@cegmenedzseles.hu
VÁLTOZÁSFIGYELŐ
Bemutatjuk a fontosabb új és módosuló jogszabályokat és egyéb aktuális változásokat.
KÖZÉPVÁLLALATI SZERVEZETTSÉGI MINIMUM 3. RÉSZ
Marketing, értékesítés és normák. Kiszolgáltatott a helyzete annak a cégnek, amelyiknek nincs marketinggel segített önálló értékesítése. Ezért a szervezettségi minimum része, hogy a marketinget is megszervezzük.
„MAJD A FŐNÖK HOLNAPRA MEGÁLMODJA!”
Hogyan születnek a vezetői döntések? A vezetői döntéshozatal csapdái és veszélyei. Hogyan kerüljük el a csapdákat? Hogyan hozhatunk a teljes szervezetet megmozgató, jó döntéseket?
ÚJDONSÁG! VEZETŐI MŰSZERFAL TESZI ÁTLÁTHATÓVÁ A MAGYAR CÉGEK MUNKÁJÁT
Új trend van kialakulóban a magyar vállalkozások ügyvitelében. Egyre több cég vezeti be a Vezetői Műszerfalat (DASHBOARD), amely a megszokott Excel-tábla szerű ügyvitelt, egy könnyen átlátható, ábrákkal és infografikákkal operáló megoldással váltja ki. Ezzel pedig egyszerű és gyors megoldást ad arra, hogy a vállalkozás teljesítményét valós időben vizuálisan tekintse meg a cégvezető.
PIROSKA GYULA: NE GONDOLKOZZON!
Hogyan küzdhet meg a cégvezető a nagy nehézségekkel? Legjobban teszi, ha nem gondolkodik. Ne gondolkozzon? Micsoda hülye ötlet ez? Hát, nem is biztos, hogy olyan hülye ötlet... A cikkből kiderül, miért lehet hasznos, ha nem gondolkodik olyan sokat egy problémán.
VÁLLALATIRÁNYÍTÁS – MILYEN A JÓ ERP TANÁCSADÓ?
Vállalatirányítási rendszert vezetne be, ügyfél oldali, független ERP szakértői segítség nélkül? Ne tegye!
A SZEMÉLYES TELJESÍTMÉNY, MINT A KKV-K LEGNAGYOBB KERESZTJE
Ha hosszú távon gondolkodunk, akkor a cég intelligenciáját külön, a munkatársakétól függetlenül kell felépíteni. Ehhez pedig szem előtt kell tartani, hogy az olyan információ, ami nincs semmilyen módon rögzítve, az a cég intelligenciája szempontjából nem létezik.
A FOGYASZTÓI DÖNTÉSEK „FEKETE DOBOZA”
Sok olyan kérdés van az életben, amire az szokták/szoktuk mondani”örök rejtély”. Ezek sorába tartozik az is, hogy vajon miért pont úgy, pont azt és pont akkor dönt a fogyasztó, amikor is dönt? Milyen szép világ lenne, ha ezt előre lehetne látni, tervezni, programozni!
MIT KELL TUDNI A BEFEKTETÉSI ARANYRÓL?
Nem azért biztos befektetés mert nem csapong az árfolyama, hanem mer a teljes elértéktelenedése szinte kizárható, ami nem mondható el más pénzügyi termékek esetében.
A SZEMÉLYGÉPKOCSI ÉS AZ ÁFA
Talán nincs másik olyan kultikus tárgy az adózásban, mint a személygépkocsi. A kormányzat ezer adózási bőrt szándékozik lehúzni a személygépkocsik tulajdonosairól, a tulajdonosok pedig ezer fantáziadús trükköt próbálnak bevetni, annak érdekében, hogy minél kisebb adóteherrel tudják működtetni a járművet. Sokszor nem is gazdasági megfontolások miatt kívánja a jármű tulajdonosa csökkenteni az adóterhet, hanem valamiféle belső kényszer hatására dolgoz ki, illetve alkalmaz adóminimalizáló megoldásokat, kvázi állampolgári engedetlenség folytán.
AKTUÁLIS PÁLYÁZATI INFORMÁCIÓK
NGM: 300 milliárd forinttal több jut az idén gazdaságfejlesztésre
MAGYARORSZÁG AZ ÜGYVEZETŐK ORSZÁGA?
Azt tapasztalom a vezetői kiválasztás során, hogy olyan tudásanyag hever az országban kiaknázatlanul, aminek a hatékonyabb, eredményesebb módon felhasznált értéke a cégek legnagyobb részének sokkal gyorsabb előre menetelt biztosítanának.
AZ EURÓPAI UNIÓ EGYÉNI VÉDŐESZKÖZ SZABÁLYOZÁSA
Ismertetjük az egyéni védőeszközökről született új uniós rendeletet.
AMIT AZ ÚJ KÖZBESZERZÉSI TÖRVÉNYRŐL TUDNI ÉRDEMES! (4. RÉSZ)
Sorozatunk utolsó része továbbra is az új közbeszerzési törvényt abból a szempontból követi nyomon: miként kell az ajánlattevőknek az eljárás során megfelelnie ahhoz, hogy érvényes ajánlatot adjanak és a megfelelő ajánlattétel alapján nyertesként szerződjenek.
VEZETŐI INFORMÁCIÓK
Vissza az előző oldalra