Csoportos teljesítménybérezés - és további írások az Ügyvezetők lapja júliusi számában
Cégvezetés 2018-07-16
NyomtatásElérhető az MFB vállalkozási hitelprogramja • Csoportos teljesítménybérezés • Egyedi szoftver vagy komplex dobozos megoldás? • A cégek információ igényének hierarchiája • Vállalatirányítási rendszer bevezetésekor figyeljen a baljós jelekre! • Hogyan hat magyar munkahelykere az automatizáció? • Mire alapozza cége jövőjét? • Tartós lesz az e-kereskedelem növekedése • Hogyan készítsünk kérdőívet? • Minden, amit a NAV számlabekötésről tudni érdemes • Ügyvezetők vád alatt – Uniós beszerzés • Ügyvezetők vád alatt – Uniós beszerzés • GDPR csomagok előfizetőknek ingyenesen! * Ügyvezetők lapja előfizetése 12 hónapra 25.200,-Ft, Előfizetéssel ingyenesen
CÉGVEZETÉS
• Elérhető az MFB vállalkozási hitelprogramja
Az igényelhető hitelösszeg minimum 1 millió forint, maximum 100 millió forint lehet. A futamidő beruházási hitel (és beruházáshoz kapcsolódó forgóeszközhitel) esetén maximum 10 év, míg önálló forgóeszközhitel esetén maximum 6 év
• Változásfigyelő
Már élesben alkalmazandó a GDPR • Elindult a nemzeti tengelysúlymérő rendszer, már bírságolnak is • Online számlázás: a NAV ingyenes számlázóprogramot ad • Új áfaszabályokat javasolt az Európai Bizottság • Adatkezelési Navigátor a GDPR megfeleléshez
• Csoportos teljesítménybérezés
Szükség van még korunkban (ami sokak szerint már nem is az embereké, hanem inkább a robotoké) teljesítménybérre? Számít még az, hogy megjutalmazzuk a többlet teljesítést? Van annak valami értelme, hogy nem is az egyént jutalmazzuk – aki létrehozza a teljesítményt –, hanem csak egy csoportot?
• Egyedi szoftver vagy komplex dobozos megoldás?
Nemrég hallottam egy nagy nemzetközi vállalat vezetőjétől a következőt: szerinte a magyarországi cégvezetők nagy része még mindig dilemmában van, hogy egyedi szoftvert vagy dobozost megoldást válasszon vállalatirányítási rendszerének. Amikor autót vásárolunk, eszünkbe se jut, hogy darabokból rakjuk össze azt, hiszen úgy legalább ötször többe kerülne az autó a végén, minősége pedig kérdéses lenne. Inkább választunk egy tetszetős modellt, majd a megfelelő extrákat tesszük hozzá. Amikor azonban egy, az egész céget működtető komoly szoftverről beszélünk, akkor mégis sokan belevágnak az egyedi fejlesztésbe, maguk rakják össze az egyes elemeket, miközben nem is értenek hozzá annyira, amennyire szükséges lenne.
• A cégek információ igényének hierarchiája
A cégen belül mindig sok érv szól az ERP rendszer cseréje, de a csere elhalasztása mellett is. Az esetek többségében (eltekintve a multik tulajdonosi szokásától) ehhez a döntéshez nem tartozik döntési kényszer, hanem egy egyensúlyi állapot kibillenése vezet a döntés meghozatalához.
• Vállalatirányítási rendszer bevezetésekor figyeljen a baljós jelekre!
Ma már a KKV szegmensben is kezd általánossá válni az integrált vállalatirányítási rendszerek (ERP) bevezetése a régi, szigetszerű megoldások helyett. Sajnos azonban még mindig minden második projekt sikertelen, sőt, a projektek 20 %-ra totális káoszt okoz a vállalatoknak. Ezért is fontos a szemünket a bevezetési projekten tartani, hogy kiküszöbölhessük a leggyakoribb hibákat.
• Hogyan hat magyar munkahelykere az automatizáció?
A robotizáció sok munkahelyet érint, de keveset vált ki teljesen: a munkakörök kevesebb mint 3 százaléka automatizálható teljes mértékben, miközben tízből hét munkahely esetében a tevékenységek legalább 20 százaléka már ma is automatizálható. Az automatizálás Magyarországon egymillió munkahelyre fog érdemi hatást kifejteni 2030-ig a mérsékelt ütemezési forgatókönyv alapján - állapította meg tanulmányában a McKinsey vezetési tanácsadó cég.
• Mire alapozza cége jövőjét?
Ha Ön hosszú távra tervez a cégével, akkor az éves tervek után a következő lépés a több évre, vagy akár évtizedre előre tervezés. De ki tudja, milyen lesz a világ 20-30 év múlva? Hogyan készüljünk fel a céggel az ismeretlenre? A egyik módszerem erre a világ vezetői tech cégeinek, az ő fejlesztéseiknek a nyomon követése. A Mercedes Benz cég jóslata alapján ma a távoli, de mégsem olyan távoli jövőről beszélünk.
• Tartós lesz az e-kereskedelem növekedése
A 2017-es adatok szerint már csaknem 4 százalékos az internetes kiskereskedelem forgalmának aránya a kiskereskedelmi forgalomban. Az e-kereskedelem növekedése rendkívül gyors, 18-20 százalékos bővülést mérnek havi szinten. à www.cegmenedzseles.hu
PÉNZÜGYEK
• Kiviteli szabályok külföldre utazáskor
A személyes vámmentes keret a repülővel utazóknál 430 euró, a más úton érkezőknél 300 euró, a 15 év alattiaknál pedig minden esetben 150 euró .à www.cegmenedzseles.hu
MARKETING
• Hogyan készítsünk kérdőívet?
Külcsín, vagy belbecs? Szép, vagy okos? Vagy mindkettő? Nos, mielőtt még valaki azt hinné, hogy a divatmarketingről fogok elmélkedni, megnyugtathatom, nem arról lesz szó. A minap beszélgettem valakivel, aki egy kutatást tervez, és azt mesélte, hogy olyan online kérdőívet fog készíteni, amely szép, azaz- ahogyan ő fogalmazott – szívesen fogják kitölteni, mert jó lesz ránézni.
• A Facebook rajongói oldalainak kezelői is felelősek a felhasználói adatokért az Európai Bíróság szerint
A hazai Facebook rajongói oldallal rendelkezőknek tájékoztatniuk kell a Facebook-oldalára látogatókat az adatkezelésről. Emellett figyelniük kell arra is, hogy adatkezelői minőségükből adódóan biztosítani tudják az érintetti jogok - közöttük a törléshez való jog- érvényesülését www.cegmenedzseles.hu
MUNKAÜGYEK
• Mire figyeljünk az alkalmi munkavállalók és a mezőgazdasági és turisztikai idénymunkások alkalmazásakor?
Különösen a nyár folyamán gyakori, hogy a munkavégzésre idénymunka illetve alkalmi munkavállalás keretében kerül sor. Ez a típusú foglalkoztatás, azaz az egyszerűsített foglalkoztatás olyan különleges munkaviszony, amely alapján sem a mezőgazdasági és turisztikai idénymunkás, sem az alkalmi munkavállaló nem lesz biztosított és a Munkatörvénykönyv szabályai is csak részben alkalmazhatóak. Az alábbi cikkben pontokban felsorolva összefoglalom, hogy mire kell figyelemmel lennünk a mezőgazdasági és turisztikai idénymunkások és az alkalmi munkavállalók foglalkoztatása során, külön kitérve a szabadság kérdésére és az egészségügyi szolgáltatási járulékfizetésre.
• Kúriai vélemény a munkáltatók egészségkárosodásért fennálló kártérítési felelősségéről
A bíróságoknak azt kell vizsgálniuk a munkáltató felelősségének megállapításakor, hogy a munkáltatónak volt-e ráhatása, befolyása arra, hogy a balesethez vezető körülményeket elkerülje vagy elhárítsa, mert ha volt és a munkavállaló mégis balesetet szenvedett, akkor a kártérítési felelőssége - kizáró körülmények hiányában - fennáll. à www.cegmenedzseles.hu
ADÓZÁS
• Minden, amit a NAV számlabekötésről tudni érdemes
Július 1-től élesedett a számlaadat-szolgáltatási kötelezettség, amely minden gazdálkodót érint, amely más cég felé legalább 100 000 forint áfatartalmú számlát állít ki. A digitalizáció irányába tereli a cégek számlázási folyamatait, hogy a NAV felé az adatküldésnek azonnal, automatikusan kell megvalósulnia a számla lezárásakor. Sztankó Dániel az RSM Blogban összeszedte a legfontosabb tudnivalókat és kérdéseket.à www.cegmenedzseles.hu
JOG
• A GDPR szabályainak jelentősége cégadásvétel esetén
Egy cég eladása, vagy megvásárlása során is eddig nem tapasztalt jelentőségű szerephez juthat a GDPR-nak való megfelelés értékelése. Az eladói és a vevői oldalon álló felek egyaránt fokozott figyelemmel kell, hogy kísérjék az eladni vagy megvásárolni kívánt cég adatvédelmi szabályoknak való megfelelését, mivel ennek elmaradása, illetve bagatellizálása súlyos következményekkel járhat.
• Ügyvezetők vád alatt – Uniós beszerzés
2011 és 2013 között a cukrot nettó áron, főként Szlovákiából, Lengyelországból és Csehországból vásárolták fel, majd Magyarországon kis árréssel, az áfa beépítése nélkül értékesítették. Az ügyletekhez több olyan gazdasági társaságot használtak fel, amely a befolyásuk vagy az irányításuk alatt állt. Rendszeresen egyeztették a színlelt áru- és pénzforgalmat, megtervezték és végrehajtották a banki átutalásokat és a készpénzfelvételt, felügyelték a cukor eladása során felmerülő feladatokat. à www.cegmenedzseles.hu
VÁLLALATI SZABÁLYZATMINTÁK Előfizetőknek ingyenesen à www.cegmenedzseles.hu Anyagainkkal rendszereket építhet cégében!
•Adatkezelési Navigátor - Útmutató a cég adatvédelmi rendszerének kiépítéséhez
Minden vállalkozásnak használható a GDPR megfeleléshez . Adunk egy adatkezelési szabályzatot, sok-sok melléklettel, adatfeldozási szerződést, amely május 25-től nélkülözhetetlen, adunk tájékoztatókat, formanyomtatványokat. És mindehhez egy részletes útmutatót, amelyben pontokba szedve leírjuk, hogyan kell alkalmazni mintáinkat. Leírjuk azt is, hogy vállalkozásának konkrétan milyen feladatokat kell elvégezni - és megmondjuk azt is, hogy hogyan. Ez nagy segítség lesz - az egyébként igen fáradtságos GDPR megfeleléshez.
SEGÉDLET SZÁLLODÁK ÉS SZÁLLÁSHELYSZOLGÁLTATÓK GDPR MEGFELELÉSÉHEZ
Szállodák, panziók, egyéb szálláshelyszolgáltatók speciális tevékenységére szabva készítettük el segédletünket. Komplexen szabályozást ad az egyes szállodai szolgáltatások adatkezelési szabályaira, és ezekhez szerkeszthető szabályzat- szerződés, nyilatkozat és nyilvántartás minták is járnak.
SEGÉDLET HÁZIORVOSOK, EGÉSZSÉGÜGYI VÁLLALKOZÁSOK GDPR MEGFELELÉSÉHEZ
Hogyan érinti a háziorvosok, egészségügyi vállalkozások adatkezelését az Európai Unió általános adatvédelmi rendelete (GDPR)? Milyen intézkedéseket kell tenni? Legújabb kiadványunkat kifejezetten háziorvosok, egészségügyi vállalkozások speciális tevékenységére szabva készítettük el, amely nagy segítséget jelent az ilyen tevékenységet végzőknek. Komplex szabályozást ad az egészségügyi adatkezelési tevékenységre, tartalmaz a betegek részére nyújtandó, az új szabályoknak megfelelő egészségügyi adatkezelési tájékoztatót, szabályzat és szerződés mintákat. Összefoglalja az orvos adatkezelési tájékoztatási kötelezettségeit.
• Számviteli politika és számviteli szabályzatok
Szabályzatainkkal kiépíthető a cég számviteli szabályzati rendszere
• Cafetéria és javadalmazási szabályzat
Kialakítható a cég cafetéria és javadalmazási rendszere a 2018-as szabályok alapján.
• Pénzmosás elleni szabályzat az MNB felügyelete alá tartozó szolgáltatóknak