Cégek kontrolling mutatószámai - és további írások a Cégmenedzselés novemberi számában
MI FÁN TEREM A SWOT-elemzés? * Rajzolj magadnak egy ideális projektvezetőt * Milyen a sikeres cégvezetői gondolkodásmód * Hogyan éri el az ügyvezető, hogy a döntései megvalósuljanak? * Tárgyalástechnika - Mondod, vagy mutatod? * Aktuális versenyjogi döntések * Gondolatok a cégautóról * Uniós pályázatok * Költségelszámolás a vállalkozásban II. * Céges rendezvények költségeinek elszámolása * Hogyan foglalkoztassunk katás vállalkozókat? * A leltárfelelősség munkajogi szabályairól - Cégmenedzselés előfizetés november- december hónapra: 5.670,-Ft. Előfizetés: info@cegmenedzseles.hu
VÁLTOZÁSFIGYELŐ
Csak 2017. január 1-jétől lesz kötelező az online pénztárgép használata
CÉGEK KONTROLLING MUTATÓSZÁMAI
Ha kontrollálni akarjuk a már közepes méretűre nőtt cégünket, elengedhetetlen, hogy folyamatosan figyeljük a legfontosabb mutatószámokat. Hogy melyek ezek? A következő írásból megtudhatja.
MI FÁN TEREM A SWOT-ELEMZÉS?
Mit jelent a SWOT betűszó? Miért jó a SWOT elemzésa projektvezetésben, vagy akár a dolgozók teljesítményértékelésénél,a fejlesztő hatású és inspiráló visszajelzések adásában?
RAJZOLJ MAGADNAK EGY IDEÁLIS PROJEKTVEZETŐT
Az ERP (integrált vállalatirányítási rendszer) bevezetési projektek emberi oldala
MILYEN A SIKERES CÉGVEZETŐI GONDOLKODÁSMÓD
Két fontos nézőpontot szeretnék ma megosztani, mert mindkettő meghatározza egy vezető sikerét. Az első azzal kapcsolatos, ahogy a cégéről és annak jövőjéről gondolkozik, a másik pedig saját személyét érinti. Kezdhetjük?
HOGYAN ÉRI EL AZ ÜGYVEZETŐ, HOGY A DÖNTÉSEI MEGVALÓSULJANAK?
Alapvető szemléletbeli hiba, ha egy utasítás kiadását önmagában teljes értékű vezetői akciónak tekintünk. Az utasítás kiadása csak egy ciklus elindítását jelenti. A ciklus pedig akkor ér véget, ha ellenőriztük az utasítás végrehajtását.
TÁRGYALÁSTECHNIKA - MONDOD, VAGY MUTATOD?
Ne, kedves Olvasó, ne gondolja, hogy gorombáskodni akarok. Az alábbi cikkben csak arról osztok meg Önnel néhány gondolatot, hogy a tárgyalásoknál milyen nagy szerepe van a különféle gesztusoknak, arcjátéknak,stb. szóval, hogy milyen nagy a non verbális (nem szóbeli) kommunikáció súlya egy tárgyalás kimenetelében. A non-verbális kommunikáció természetesen a hétköznapi életben is, a kapcsolatokban is fontos.
AKTUÁLIS VERSENYJOGI DÖNTÉSEK - SZEMELVÉNYEK A GAZDASÁGI VERSENYHIVATAL GYAKORLATÁBÓL
Cégvezetői szemmel tanulságos nyomon követne a Gazdasági Versenyhivatal döntéseit, iránymutatást adnak egy-egy üzleti döntés meghozatalához, reklám-kampány megtervezéséhez. A legfrissebb döntésekből válogattunk.
GONDOLATOK A CÉGAUTÓRÓL
A cégautó rendre nem értelmi, hanem érzelmi kérdés a vállalkozásoknál. Szinte minden vállalkozás túlvállalja a cégautó költségeit, mivel úgy vélik a cég döntéshozói, hogy a személyes sikereiknek és a vállalkozás prosperálásának elsődleges indikátora a cégautó.
AKTUÁLIS PÁLYÁZATI INFORMÁCIÓK
Október 4-től lehet pályázni a beszállító kkv-kat támogató keretösszegre
KÖLTSÉGELSZÁMOLÁS A VÁLLALKOZÁSBAN II.
Folytatjuk leltárunkat cégben elszámolható költségtételekről, és ez elszámolás feltételeiről – útmutató adva a vállalkozóknak a lehetőségekről és a korlátokról.
CÉGES RENDEZVÉNYEK KÖLTSÉGEINEK ELSZÁMOLÁSA
A céges rendezvények költségeit sokan automatikusan reprezentációs költségként határozzák meg. Ez azonban nem ilyen egyszerű. A rendezvények jellege, a résztvevők, a helyszín és a program mind befolyásolhatja a felmerülő költségek adókötelezettségét. Írásunkban áttekintjük a lehetőségeket.
HOGYAN FOGLALKOZTASSUNK KATÁS VÁLLALKOZÓKAT?
A KATA szerinti adózó és a munkavállaló megkülönböztetése.
A LELTÁRFELELŐSSÉG MUNKAJOGI SZABÁLYAIRÓL
A munkavállalói kártérítési felelősség különös esete a leltárhiányért fennálló felelősség. Mert, hogy ténylegesen – tevőlegesen vagy mulasztással - a „raktár őrzője” nem tehet a hiányról, az eltűnt árucikkekről, anyagokról semmit. Amennyiben ugyanis a hiány oka ismertté válna, nem lennének alkalmazhatók a leltárhiányra vonatkozó felelősségi szabályok.
Vissza az előző oldalra