Az ár mindenható szerepe - és további írások az Ügyvezetők lapja áprilisi számában

Marketing 2018-04-16

Nyomtatás

Forrás: Adonet

Hogyan fizessük ki az emelkedő béreket? „Ügyfélként miért nullázod le a saját ERP bevezetésedet?” • Miért segítőtárs a kudarc? • Digitalizáció a Kkv-szektorban • Árleszállítás, akció, árbomba és a többiek…. avagy az ár mindenható szerepe • Az iskola- és nyugdíjas szövetkezeti foglalkoztatás • Pályázat munkahelyi képzésekre • Az idő fogságában - Május 25-én már minden cégnek meg kell felelnie a GDPR elvárásainak • Ügyvezetők lapja online előfizetése 12 hónapra 25.200,-Ft, Előfizetéssel ingyenesen hozzajuthat adatkezelési csomagunkhoz, számviteli szabályzatainkhoz - Előfizetés: info@cegmenedzseles.hu

Az Ügyvezetők lapja áprilisi számának tartalma

• Hogyan fizessük ki az emelkedő béreket?

Egyre nehezebb a hazai KKV-knak kifizetni az emelkedő béreket. A cikkben néhány trükköt mutatunk be, amelynek segítségével meg tudja tartani a munkatársait és nem kell becsuknia a cégét!

• „Ügyfélként miért nullázod le a saját ERP bevezetésedet?”

Az integrált vállalatirányítási szoftvert (ERP-t) vásárolni szándékozó ügyfelek szájhagyomány útján szerzik be a referencia infókat arról, hogy melyik projekt hogyan bukott el, és az esetek többségében persze csak szépen kozmetikázott részinfókat kapnak a többi vállalatvezetőtől „mindig a szállító hibájából”. Nem is csoda, hiszen ki ismerné be szívesen, hogy a saját felkészületlensége szintén ott van a hibalistán. Húsz év ERP tanácsadói tapasztalattal kénytelen vagyok belátni: az esetek nagyobbik részében az ügyfél vastagon benne van a bukott projektekben, tettestársként.

• Miért segítőtárs a kudarc?

Nem hagyhatja, hogy a kudarctól való félelem, a megmérettetéstől való félelem, vagy a bírálatoktól való félelem megállítsa abban, hogy megtegye azokat a dolgokat, amelyek majd nagyszerűvé teszik.

• Digitalizáció a Kkv-szektorban

A kkv-k alig több mint fele használ szoftveres támogatást a vállalati működési területeinek legalább egy részén, 44 százalékuknál pedig egyetlen funkciót sem támogat ilyen megoldás. A leginkább digitalizált területek a pénzügy, az ügyfélkezelés, az értékesítés és a beszállítói kapcsolatok; a legkevésbé a marketing és a humánerőforrás területe. Az élenjárók jellemzően a nagyobb, legalább 700 millió forint árbevétellel rendelkező cégek, valamint azok, ahol a tulajdonos vagy az első számú vezető 45 évesnél fiatalabb.  www.cegmenedzseles.hu

• Cégfelvásárlási helyzetkép Magyarországon

Az elmúlt években egyértelműen azok a cégfelvásárlások uralták a piacot, amelynek mindkét oldalán magyar résztvevők álltak. Ennek egyik oka a KPMG szerint, hogy mára kialakult egy nemzeti tőkés réteg, amely akár hitelek nélkül is képes megmozgatni 1-3 milliárd forintot, ha olyan célpontot talál, amely jól illeszkedik a meglevő portfóliójába.  www.cegmenedzseles.hu

MARKETING

• Árleszállítás, akció, árbomba és a többiek…. avagy az ár mindenható szerepe

Az ár az egyik legfontosabb piaci tényező, hiszen ez biztosítja a gyártó, kereskedő cég számára a bevételt. Az ár fontos tényező a vevő számára is, mivel részint iránymutató, részint meghatározza, hogy az adott vevő számára elérhető-e az adott termék, vagy sem. A cégek számára a legtöbb gondot mindig az árak meghatározása, az árak pozicionáló ereje jelenti.

• Tavaly 241 milliárd forintot költöttek hirdetésre

Az internetes hirdetéseké volt a legnagyobb szegmens, 16,4 százalékos növekedéssel és 76,76 milliárd forint értékkel. A televízió a második 60,2 milliárddal, amely mögött 7,5 százalékos növekedés áll, harmadik a lappiac, ahol 18,5 százalékos bevétel-emelkedés eredménye a 38,3 milliárd forintos hirdetési összeg. Közel három százalékkal, 32,8 milliárd forintra gyarapodott a direkt marketing bevétele, 13,9 százalékkal, 18,6 milliárdra bővült a közterületi, két százalékkal, 2,8 milliárdra az ambient reklámpiac - amely a gerillamarketing egy fajtája, amely a környezeti elemeket felhasználva, szokatlan helyen reklámoz -, a rádiós hirdetések közel 10 milliárdos értéke 4,2, a mozireklámok 2,5 milliárdos összege négy százalékos javulás eredménye.  www.cegmenedzseles.hu

PÉNZÜGYEK

• Változtak az Országos Mikrohitel Program feltételei

Januártól változtak az Országos Mikrohitel Program feltételei, továbbra is maximum 10 millió forint folyósítható projektenként a mikrovállalkozások számára, de egy vállalkozásnak egyszerre összesen 20 millió forint mikrohitele lehet a szerződések számától függetlenül.  www.cegmenedzseles.hu

• MNB: kétszámjegyű bővülés a vállalati hiteleknél 2017-ben

Mind a vállalati, mind a lakossági fogyasztási hitelek feltételei enyhültek 2017 utolsó negyedévében. 2017 negyedik negyedévében folytatódott a vállalati hitelezés dinamikus bővülése, így éves összevetésben 10,4 százalékkal emelkedett a vállalati hitelállomány a különböző tranzakciók következtében. Mind a nagyvállalati, mind pedig a kkv-szegmensben erősödött a hitelek iránti kereslet.  www.cegmenedzseles.hu

• Új tőkealapot indít a Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt.

Minél több kis- és középvállalkozást, köztük startup céget szeretnének támogatni abban, hogy hosszú távon is stabilan növekedjenek. A Széchenyi tőkebefektetési alap 22 milliárd forinttal rendelkezik, az egész országban támogatja a vállalkozásokat, az egyenkénti befektetés mértéke 30-450 millió forint között mozog.  www.cegmenedzseles.hu

TÁMOGATÁSOK

• Épületenergetikai fejlesztések támogatására jelent meg pályázati felhívás

Megjelent a megújuló energia használatával megvalósuló épületenergetikai fejlesztések támogatására kiírt pályázati felhívás a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (Ginop) keretében, a mikro-, kis- és középvállalkozások 52,5 milliárd forintos keretösszegre nyújthatják be igényeiket.  www.cegmenedzseles.hu

• Pályázat munkahelyi képzésekre

A nagyvállalatok március 12-től, a mikro-, kis- és közepes vállalatok március 13-tól nyújthatják be a támogatási kérelmeket. A mikro-, kis- és középvállalkozások 3 és 50 millió forint közötti, a nagyvállalatok 10 és 100 millió forint közötti összegre nyújthatnak be támogatási kérelmet. Kiemelt cél, hogy a vállalkozások a támogatásokból az Irinyi Tervben szereplő ágazatokhoz, illetve az Ipar4.0 és az infokommunikációs technológiák (IKT) területéhez kapcsolódó képzéseket valósítsanak meg.  www.cegmenedzseles.hu

• Pályázat vállalati képző központok létrehozására és működtetésére

100-600 millió forint támogatást nyerhetnek képző központok létrehozására, működtetésére, és az ehhez szükséges infrastrukturális fejlesztések megvalósítására. A vállalkozások munkavállalóik mellett beszállítóik és külső munkavállalók képzésére is fordíthatják a pénzt. A támogatással azt szeretnék elérni, hogy a versenyszféra átlagánál alacsonyabb keresetű munkavállalók munkahelyi készségeinek és kompetenciáinak javítása révén növekedjen a vállalkozások versenyképessége. A támogatási kérelmeket április 3-tól május 4-ig lehet benyújtani.  www.cegmenedzseles.hu

MUNKAÜGYEK

• Az iskola- és nyugdíjas szövetkezeti foglalkoztatás

Áttekintjük az iskolaszövetkezeti foglalkozatás lényeges kérdéseit. Miután új szövetkezeti formáról van szó, érdemes egy kicsit részletesebben bepillantanunk a nyugdíjas szövetkezetre vonatkozó szabályokba is.

ADÓZÁS

• Nemzetközi fuvarozás adómentességével kapcsolatos Áfa szabályozás

A fuvarozás olyan általános, széleskörű tevékenység amely szinte minden gazdasági eseménynél jelen van. Jelen cikket egy a tavalyi évben született Európai Bírósági ítélet teszi aktuálissá, amely ítélet még nem került átültetésre a hazai joggyakorlatba.

• Új NAV szolgáltatás indult: az utólagos adótraffipax

A lényege, hogy az adóhivatal az ellenőrzés megkezdése előtt egy hetet biztosít a hibák javítására, illetve a bevallani elmulasztott adó összegének a megfizetésére. Először a közösségi beszerzéseiket bevallani elmulasztó kereskedőket vizsgálta kiemelten a NAV. Az ellenőrzés megkezdéséig minden érintettnek lehetősége van arra, hogy bevallja, illetve megfizesse az államkasszát megillető adóbevételt. Az elküldött önellenőrzéssel a vállalkozó mentesülhet a szigorú adójogi szankciók alól.  www.cegmenedzseles.hu

JOG

• Az idő fogságában - Május 25-én már minden cégnek meg kell felelnie a GDPR elvárásainak

Az Európai Unió digitális egységes piacának egyik alappillére az európai polgárok személyes adatainak magas szintű védelme. Felmérések szerint az általános adatvédelmi rendelet ("GDPR") szabályainak alkalmazására való felkészülés terén nem csak a vállalkozások, de sok esetben maguk tagállamok is késésben vannak. 2017. év végén a Microsoft által Kelet-Közép-Európában végzett felmérés szerint, Magyarországon a cégek 30%-a nem hallott még a GDPR-ról, valamint a vállalkozások 57%-a nem volt tisztában annak előírásaival. A felmérés eredménye meghökkentő, azonban remélhetőleg tavaly év vége óta ez az arány javult. 2018. május 25. napjával új időszámítás köszönt be az Európai Unióban a személyes adatok kezelése terén és a 2 éves felkészülési idő lassan lejár. Mit tehet egy vállalkozás a hátralévő másfél hónapban, amennyiben az új adatvédelmi rendelet előírásainak még nem felel meg? Ez nem pusztán jogi és/vagy adminisztratív munka, hanem a jogszabálynak való megfelelés komoly informatikai felkészülést is igényel az adatkezelők részéről. Az alábbiakban bemutatunk néhány olyan alapvető fontosságú jogintézményt, illetve kérdést, a teljesség igénye nélkül, amelyeknek vizsgálata elengedhetetlen a felkészülés során.

VEZETŐI INFORMÁCIÓK

Ingyenes adatbázisok –

VÁLLALATI SZABÁLYZATMINTÁK Előfizetőknek ingyenesen  www.cegmenedzseles.hu
Anyagainkkal rendszereket építhet cégében!

•Adatkezelési Navigátor - Útmutató a cég adatvédelmi rendszerének kiépítéséhez.

Minden vállalkozásnak használható a GDPR megfeleléshez . Adunk egy adatkezelési szabályzatot, sok-sok melléklettel, adatfeldozási szerződést, amely május 25-től nélkülözhetetlen, adunk tájékoztatókat, formanyomtatványokat. És mindehhez egy részletes útmutatót, amelyben pontokba szedve leírjuk, hogyan kell alkalmazni mintáinkat. Leírjuk azt is, hogy vállalkozásának konkrétan milyen feladatokat kell elvégezni - és megmondjuk azt is, hogy hogyan. Ez nagy segítség lesz - az egyébként igen fáradtságos GDPR megfeleléshez.

• Számviteli politika és számviteli szabályzatok

Szabályzatainkkal kiépíthető a cég számviteli szabályzati rendszere

• Cafetéria és javadalmazási szabályzat

Kialakítható a cég cafetéria és javadalmazási rendszere a 2018-as szabályok alapján.

• Pénzmosás elleni szabályzat az MNB felügyelete alá tartozó szolgáltatóknak

Vissza az előző oldalra